距离中梁官宣前任总裁李和栗离职，刚刚过去不到1个月。

当人们还在讨论，“最年轻总裁”下一步要怎么玩时，涛哥了解到：

李和栗创业的公司，已经拿地了，还发了大红的海报。

是的，李和栗离职说要创业，然后真创业了，是条汉子。

之前涛哥还以为他会入职别的企业，或者加入恩师黄春雷的团队。

李和栗的公司叫元里地产。

据涛哥了解，他这次开公司，他的师傅，中梁地产前前任总裁黄春雷，给了不少支持。

有趣的是，黄春雷的公司叫弘元，李和栗的公司叫元里，中间多少体现了一点联系。

此外，涛哥还独家拿到了这家公司的最新招聘信息，可以看到，李和栗公司总部放在苏州，而黄春雷的公司总部也在苏州。

在之前的文章中，涛哥曾提到李和栗前一阵去了一趟赣州。从招聘信息看，应该是在赣州和别人有合作项目，当时去估计是谈项目的事。

而这次邳州拿地，从股权结构看，是和另一家小型房企中钰集团合作拿地。

而广泛开展合作，是中梁的特长，更是李和栗的特长，毕竟他曾在中梁分管了5年的投资。

涛哥发现，投资出身的总裁，往往既熟悉土地市场，又熟悉资方，有很强的创业优势。

事实上，这几年，涛哥一直密切跟踪房企总裁的创业动态。

总结下来，总裁创业不外乎两种模式：

一种是早积粮，以刘森峰为代表。

其在碧桂园做区域总裁时，就开始积累自己的资源、人脉和产业，为未来创业做铺垫。

而当刘森峰正式宣布创业时，他的新基业地产已经具备了初步的规模，经营很快步入正轨。

黄春雷也算这类模式，他以前就是当老板的，后来去了中梁，从离职前半年开始就在做自己的事了，所以创立弘元地产后进展也很快。

还有最近创业的原新力大湾区总裁徐春，摇身一变成为了华创集团法人，这个华创下面已经有不少产业，里面的前因后果涛哥以后再说。

第二种是找靠山，以陈凯为代表。

陈凯虽然目前是职业经理人，但他的另一个身份是老板，他自己之前有个公司叫中南菩悦，是中南老板投资他开的公司。

某种程度上，陈凯的案例给了很多老板和总裁启示，很多老板看明白了，真正的牛人都有一颗当老板的心。

所以既然驾驭不了，那就投资他，让他独立搞一家公司，反正自己是大股东，只是让牛人换一种方式帮自己挣钱。

这种案例现在非常多，原正荣地产总裁王本龙从三巽离职后，已经和一家知名房企合作成立了平台公司，开始了自己的老板之路。

类似的还有正荣地产副总裁林湧，他也创业开了自己的公司，投资方是浙系房企众安集团。

包括中南集团下面的中南锦时，某种程度上也是中南老板给旧部做了一个独立平台。

还有去年创业的力高总裁王卫锋，创立了中恒企业集团，他的大合作方是深圳恒丰润集团。

其实啊，每次提到总裁创业，总有很多读者表示不看好，认为风险大。

但在涛哥看来，我们提到过那些创业的高管，大多数干的还不错，都通过合作拿到了项目，干的风声水起。

虽然我们一直说地产行业强者恒强，小房企很难做，但其实市场还是存在不少机会的。

很多规模不大的房企老板，想找TOP房企的经理人合作，可是人家不愿意直接入职，想自己当老板。

所以干脆入股，做个大股东，总归可以让这个人帮自己挣钱。

而对总裁来说，自己开公司做老板，不仅干劲更足，收益也不是同一量级的。

一般房企总裁年薪-万，自己当老板找人合作，只要做能成几个项目，收益就够一辈子花了。

这也是近年很多房企总裁，想要搏一把创业的原因。

不管怎样，创业的难度始终要比打工高N个量级，尤其对总裁过去的资源积累要求很高。

最重要的是要认识很多大大小小的房企老板，才能有人投资你，有人跟你合作开发。

另外，人品和行业口碑也非常重要，这样才能有一帮人支持你，跟你干。

像黄春雷和李和栗创业，都从中梁带走了一波人；刘森峰聚集了一批碧桂园的；而徐春的核心团队几乎都是卓越地产深圳公司的人。

所以说到底，创业都是对一个人能力、资源、人脉和人品的变现，也祝福这些总裁们都能一帆风顺。

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